Csapatépítő TIPP - 7 dolog, ami egyetlen délután alatt többet javít a csapaton, mint 100 meeting
- Spielberger Ági
- máj. 4.
- 3 perc olvasás
Napi egy meeting. Heti státusz. Havi értékelés. Negyedéves stratégiai nap.
És mégis van az a kolléga, akivel három éve dolgozol együtt, de egyetlen normális beszélgetésetek sem volt.
Ismerős?
Pedig a legtöbb munkahelyen nem a szakmai tudás hiányzik.
Nem az Excel. Nem a CRM. Nem a projektmenedzsment rendszer....hanem az emberi kapcsolat.
Mert hiába ül egy csapat napi 8 órát egy irodában vagy online meetingekben, attól még nem biztos, hogy valódi csapatként működik. Sőt, néha pont a rengeteg meeting miatt felejtjük el, hogy emberek dolgoznak a képernyők mögött.
Rendezvényszervezőként számtalan céges csapatépítő programon vettem részt, és újra meg újra ugyanazt látom: egy jól sikerült közös élmény néhány óra alatt olyan
kapcsolatokat épít, amelyek hónapokkal később is érezhetően javítják a csapat működését.
1. Amikor végre nem a munkáról beszélnek
A legtöbb kolléga pontosan tudja, ki milyen projekten dolgozik.
Azt viszont már kevésbé, hogy ki fut maratonokat hétvégente, ki tanult külföldön, vagy kinek van három gyereke otthon.
Egy kötetlen csapatépítő program lehetőséget ad arra, hogy az emberek kilépjenek a munkaköri szerepeikből és valódi emberként kapcsolódjanak egymáshoz.
Ez az alapja a bizalomnak.
2. Amikor együtt oldanak meg egy problémát
Legyen szó szabadulószobáról, kincskereső játékról vagy kreatív csapatversenyről, az emberek ilyenkor más oldalról ismerik meg egymást.
Sokszor kiderül, hogy aki a meetingeken csendesebb, valójában remek stratégiai gondolkodó. Vagy hogy egy háttérben dolgozó kolléga természetes vezetőként tudja összefogni a csapatot. Ezek az élmények átírják a korábbi sztereotípiákat.
3. Amikor végre együtt nevetnek
A közös nevetés az egyik legerősebb közösségépítő eszköz.
Egy vicces helyzet, egy váratlan feladat vagy egy emlékezetes pillanat sokkal tovább él a csapat emlékezetében, mint egy újabb prezentáció.
A nevetés oldja a feszültséget, közelebb hozza az embereket és javítja a munkahelyi légkört.
4. Amikor megszűnnek a hierarchiák
A legjobb csapatépítők egyik különleges hatása, hogy néhány órára eltűnnek a pozíciók.
A vezető ugyanúgy résztvevő lesz, mint az új kolléga.
Ilyenkor természetesebb kommunikáció alakul ki, ami később a mindennapi munkában is érezhető. Sok vezető meglepődik azon, mennyi új információt tud meg a saját csapatáról egyetlen délután alatt.
5. Amikor közös sikerélményt szereznek
A csapatoknak szükségük van közös győzelmekre. Nem csak az üzleti eredmények számítanak. Egy közösen teljesített kihívás vagy elért cél olyan pozitív emléket teremt, amely erősíti az összetartozás érzését. Ez később a munka során is visszaköszön, amikor nehezebb helyzeteket kell együtt megoldani.
6. Amikor új kapcsolatok születnek a szervezeten belül
Nagyobb cégeknél gyakori probléma, hogy az egyes osztályok szinte külön világként működnek.
A marketing nem ismeri a pénzügyet. Az IT ritkán találkozik az értékesítéssel.
Egy jól szervezett céges rendezvény lebontja ezeket a falakat.
Az informális kapcsolatok pedig hosszú távon gyorsabb és gördülékenyebb együttműködést eredményeznek.
7. Amikor az emberek jó érzéssel mennek haza
Ez talán a legegyszerűbb, mégis az egyik legfontosabb tényező.
Ha egy munkatárs úgy érzi, hogy a cég törődik vele, figyel a közösségre és értéket teremt a munkán kívül is, az erősíti az elköteleződést. Egy jól sikerült csapatépítő nem költség, hanem befektetés. Befektetés a jobb kommunikációba, a hatékonyabb együttműködésbe és a munkahelyi kultúrába.
A csapatokat nem meetingek építik
A meetingek fontosak. Szükség van rájuk.
De a legerősebb csapatok nem attól működnek jól, hogy még több megbeszélést tartanak.
Hanem attól, hogy az emberek ismerik, értik és bíznak egymásban.
Ezt pedig sokszor egyetlen jól megszervezett közös délután gyorsabban eléri, mint száz újabb meeting a naptárban.
A kérdés nem az, hogy megengedheti-e magának a cég a csapatépítőt, hanem az, hogy megengedheti-e magának, hogy ne foglalkozzon a csapatával.
Hozzászólások